PG电子官方网站”）揭橥了2024年上半年财报，讲述显示该公司2024年上半年完毕收入26.2亿元，同比延长17.7%；完毕经调解净利润1.49亿元，同比延长30.6%。

　　十月稻田表现，正在讲述期内公司全力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖搜集，巩固多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链料理才能。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业，寻求新延长弧线的计谋已有明显成果主食。

　　因为十月稻地主动开垦新产物，拓宽产物矩阵及出卖搜集，玉米产物出卖收入同比大幅加添。上半年，以玉米为主旨的杂粮、豆类及其他产物正在上半年完毕迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入分裂为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合延长率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比延长17.7%；经调解净利润1.49亿，同比延长30.6%。

　　正在经济周期变更与墟市角逐体例之中，不妨保留延长态势的公司并不多见。这不单仅磨练着一家公司的贸易形式是否不妨担当墟市和消费者的磨练，更合乎到它的产物改进PG电子官网、供应链、渠道修筑以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的发扬轨迹与事迹发扬来看，它可能不妨供应一个可参考的发扬样本——一个食物企业奈何正在一个相对成熟的赛道中，以不同化的形式寻求墟市空间，并仰仗本身能力连续延长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了我朴直在身段料理期内，食用十月稻田玉米的体味。她说不单“糯唧唧口感很好”，还不妨添加优质碳水来餍足热量节造的需求。

　　真相上，强壮轻食这一赛道依然处于风口之中。社交搜集上曾一度通行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒征询数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率多数较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　可是，并不是整局部都不妨担当较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷强壮饮食的中国消费者平素主食和代餐的采选之一。

　　它冲破了古板主食物类局限，把玉米转向轻食化、零食化的宗旨，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开掘墟市不同化需求，洞察玉米食用场景，餍足了合键消费群体对玉米产物烹调便捷、包装大雅主食、安好稀罕等特色央浼。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元操纵，且独立真空包装容易领导、细微加热即可食用，低落了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田依然斥地了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，餍足差别消费者的多样化需求，适合各类不同化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市此后，短工夫内就博得了亮眼功效，并正在电商商城、社交平台上好评不绝。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不单如斯，十月稻田的玉米还荣获行业认证。按照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类宇宙销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类依然为这家公司跑出了新的延长弧线。上述讲述显示，以玉米为主旨的杂粮、豆类及其他产物正在上半年完毕迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　其余主食，正在慢慢变成第二延长弧线的同时，十月稻田也正在夯实主旨营业的根本——行为中国急速延长的厨房东食食物品牌，十月稻田已联贯五年东北大米宇宙销量当先，全渠道累计办事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在主旨营业不绝牢固，新品类连续斥地墟市空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为端庄的事迹延长轨道，为将来营收和利润的可连续增涨增加了诸多确定性。

　　固然强壮轻食正在中国依然成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上驻足则全是挑衅。你可能会查看到，市情上的轻食物牌司空见惯主食，但更多如旷世难逢。真相上，对待轻食所正在的食物赛道来说，最为主旨的根基功是各个玩家的供应链能力。

　　要是回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是墟市风潮不妨急速反映以表，这家公司正在供应链上的重大能力，则是它获胜推出玉米爆款的根底。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，真相上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营功效。

　　十月稻田的玉米从源流就决策了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地结构，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然境遇生长出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的工夫内完工运输、加工、包装和存储，这就对企业的临盆才能和供应链才能提出了很高的央浼。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央浼厉苛，仰仗优秀的自愿化时间可能用最短的工夫完工玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求历程验收、剥皮、修整、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基区域域内修工场、修货仓，目前自有当代化工场共有5个，带冷库兴办的车间有几万平。如斯大手笔的家当参加结构，恰是愿望通过奇特的地区上风、优秀的时间上风以及重大的仓储上风，让消费者整年都能吃到宽心的产物。

　　上述讲述期内，十月稻田已正在中国五个主旨粮食产区左近修筑五个临盆基地，即沈阳新民临盆基地、五常临盆基地、松原临盆基地、通河临盆基地及敖汉临盆基地。就近设立临盆基地，可能保障正在原原料成熟后，第暂工夫采购、蓄积和临盆，完毕高效矫健的供应链料理。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方货仓修筑了当代化库配编造，可能正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，晋升了消费者写意度。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以整年营业量1556.7万件的好功效，被国度邮政局授予“2022年速递办事当代农业金牌项目”。

　　“供应链很首要，没有成熟的供应链编造，前端营销很难放开；完工供应链修筑，才气举行渠道的所有结构和营销的精准阻滞。十月稻田获胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾如斯表现。

　　正在如许的供应链根本之上，十月稻田得以更急速跟进墟市需求变更，从而连续餍足消费者对待主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的将来发扬加添了更多的遐念空间，正在玉米品类打爆之后，可能可能等待下一次新品奈何引爆墟市，为其事迹带来更多的促进力。

　　十月稻田正在上述讲述中也表现主食，公司将连续、亲切眷注整个行业动态，实时调解营业结构和产物组合，满盈阐明本身特点和上风，拓展新渠道、新营业，勤奋打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食范畴，永远此后平素被巨头吞没，念要道出重围并禁止易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发扬周期中控造时机，将合键正在线下举行出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式兴办，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分裂定位公共和高端墟市的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于墟市的认同PG电子官网，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频政策，通过流量与实质相连结的营销形式储存品牌势能，鼓动终端转化，以线上赋能线下渠道延长，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入预备，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该墟市的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与赶上4000名KOL及KOC合营，自营网店及媒体账户总粉丝2800万主食。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道实现合营。这一渠道的结构，既能加添收入，又可通过线下产物的摆设，进一步晋升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　整个上，十月稻田正正在连续牢固全渠道不同化、精美化运营上风,拓宽线下道途，以线上赋能线下渠道延长，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也不妨看到渠道修筑对待十月稻田事迹的促进效力。对待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比加添151.9%的功效，十月稻田表现，合键因为公司主动开垦新产物，拓宽产物矩阵及出卖搜集，玉米产物出卖收入同比大幅加添。

　　正在买通供应链和分销渠道，修筑起完备的生态体例之后，十月稻田还进一步赋能表地家当，主动反应国度战略，将农业修筑为当代化大家当，帮力乡间复兴。

　　十月稻田将与主旨基地的原原料供应商修筑并坚持安靖相干行为首要做事之一，与表地村庄合营社、专业农产物供应商及庄家个人伸开密适合营。仰仗十月稻田的名誉、企业声誉及安靖的采购需求，十月稻田已成为家当基地庄家的首选营业合营伙伴。

　　其余PG电子官网，基于连续扩充的品牌影响力，十月稻田行使当代化大临盆基地、全家当链结构等上风冲破了大米等主食类墟市难出品牌的逆境。通过长远开掘大米等主食类的附加代价主食，进而完毕形塑产物品牌，扩充的发扬规模，帮力乡间家当的可连续发扬。

　　一粒大米，一根玉米，奈何展示感人的贸易故事，鼓动全面家当向上发扬——十月稻田的发财进程便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不单证据了十月稻田的贸易形式不妨禁得住墟市磨练，同时也展现出正在事迹背后，这家公司慢慢高筑的角逐壁垒。

　　从根底上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销搜集上变成了一个周密的链道，通过连续改进和角逐力的深化，不绝牢固墟市位置，对墟市变更急速反响，从而餍足消费者的多元需求，最终促进事迹端庄延长，成为主食赛道一个拥有参照意思的改进样本。

　　对待将来发扬，正如王兵所言，“十月稻田全力于办事14亿国人的一日三餐，将陆续长远开掘办事国民强壮的内在，为空阔的消费者供应更多优质、强壮的主食采选，帮力行业生态强壮发扬。正在的布景下，咱们也会陆续‘以实鼓动’，主动扛起龙头企业的担负，为区域乡间家当复兴注入新的生气。”

　　*数据由来1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的钻研；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完工调研。数据由来2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的钻研；按截至2024年4月正在中国大陆整个出卖渠道累计办事的家庭用户人群总数计；于2024年5月完工调研。PG电子官网主食一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起